(мовою оригіналу)

"Ты должен быть достаточно сумасшедшим, чтобы думать, что у тебя все получится, и достаточно здравомыслящим, чтобы это на самом деле произошло. Это требует решимости, настойчивости и, более всего целеустремленности. Когда израильский танковый командир командует боем, он не кричит: "В атаку!", он воодушевляет бойцов криком "Следуй за мной!"

Израильский танковый командир лучший в мире исполнительный менеджер в инженерном деле. Лучшие в операционном плане, и чрезвычайно сосредоточенные на деталях. Это мнение основано на 20 годах опыта совместной работы и наблюдения за ними".

Эрик Шмидт, СЕО, глава совета директоров, технический советник одной из крупнейших в мире корпорации Google в 20012020, один из трех главных акционеров Google.

Шмидт считает, что лучшие качества менеджера мотивация, ответственность, целеустремленность, стрессоустойчивость, формируются на военной службе, и полагает, что армия лучшая школа лидерства. Конечно, та армия, которая воспитывает в своих бойцах и командирах самостоятельность. Армия Израиля состоит из мальчишексрочников и резервистов, но она организована профессионально, и потому воспитывает лидеров, которые делают страну конкурентоспособной в мировом масштабе. Армия является главной кузницей кадров, которая развивает государство и общество.

Скоро выйдет интервью с украинскими танкистами Константином Фартушным и Андреем Неверовым

. Они именно такие ответственные менеджеры, инноваторы, самостоятельные лидеры, у них к войне и к работе профессиональное отношение. Жаль, что в нашей армии такие люди не могут сделать карьеру, а наоборот, мешают и вызывают раздражение интеллектуально ограниченного начальства. Неверова по сути выгнал из армии недалекий комбриг 92й бригады Кокорев, которому, видимо, нужен был "свой" комбат, отвечающий за списание топлива, а Фартушный ушел сам, когда увидел, что украинские генералы не собираются делать в армии никаких реформ и сохраняют до сих пор самый заскорузлый "совок"...

Автор Юрій Бутусов